IC21 관리
역사
우리가 IC21.eu를 시작했을 때 우리가 가진 (그리고 아직까지도) 강한 두 사람은 우리 팀을 작성해야합니다에 대한 방법이 있다고 믿습니다!
- 주요 구조는 유능하게 고객에게 최상의 서비스 및 제품을 개발하고, 동시에, (각 프로젝트)을 청구 크고 전통적인 기업의 비용을 필요로하지하기 위해, (작은 아름다운이기 때문에) "작은"이어야합니다. 우리는 우리의 고객 서비스 / 제품에 맞는 가격을 지불하고 그 인식하는 위치의이 종류로 그것이 쉬울 것입니다.
- 우리는 고객에게 최상의 솔루션을 찾기 위해 준비를해야합니다, 그래서 우리는 우리와 협력 작업을하는 것은 우리의 고객에게 최고의 솔루션을 제공하도록 허용한다는 최고의 무료 창기병 전문가 및 기업 (여러 분야에서) 찾을 수 있어야합니다. 그 말은 작은 구조가 실제로 우리의 네트워크에 '거대 팀 "덕분이라고이야.
회원
브루노는 IC21의 날이 내부 운영에 대한 모든 하루의 원활한 수행과 양질의 클라이언트 프로젝트의 구현을 보장하기위한 노력을 이끌고 있습니다. 브루노는 고객이 제품과 서비스에 만족하고 있는지 확인하기 위해 IC21 팀과 함께 작동합니다. 브루노는 현재 서비스의 전무 이사 (혁신과 사업 경쟁력을 장려하기위한 서비스) 고등 교육과 비지니스와 기업가 정신의 관계의 영역입니다 ProjEst-Q (전략적 사업 및 조직의 품질)에 Consultor 같은 대학 페르난도 페소아에서 작동합니다. 브루노는 대학의 페르난도 페소아에서 MBA 및 임상 분석 및 공중 보건의 학위를 가지고 있습니다. 그는 정보 통신 과학 박사 학위를하고있다.
(혁신) 전략가로서, 미겔은 IC21 고객들이 최대 잠재력을 달성할 수 있도록 서비스 및 사업 개발에 그의 작품을 집중. 혁신과 전략적 사고와 다양한 비즈니스 분야에서 모범 사례를 결합하여 그는 투자자, 기업가, 정치인, 조직의 리더와 기업들은 21 세기에 그들의 전략과 비즈니스 모델을 재고하고 정렬하는 데 도움이 전략적 조언자 같은 역할을합니다. 이전 IC21에, 미구엘 페르난도 페소아 대학 (UFP) 전략적 프로젝트 및 품질 보증 사무소, 미래 UFP 형성 전략에 도움이 의제 - 설정 및 자문 회사를 설립하였습니다. 이후 (내부) 기업가이기 때문에 아주 어린 미구 엘은 그가 전문가로 알려진 분야에서 여러 프로젝트를 개발할 수 : 전략적 혁신 | 창조성과 혁신 | 리더십 | 21 세기 관리 | 동기 부여 | 직장과 기술을 반입 서두르다 ' 의 | (내부) 기업가 정신 | 사회 미디어














