IC21-Management
Geschichte
Als wir anfingen, hatten wir IC21.eu (und wir haben immer noch) zwei starke glaubt, über die Art und Weise, dass wir unser Team verfassen!
- Die tragende Struktur sein sollte "klein" (weil small is beautiful), um kompetent zu entwickeln, die besten Dienstleistungen und Produkte für unsere Kunden und gleichzeitig nicht aufladen zu müssen (in jedem Projekt) die Kosten eines großen und traditionsreichen Unternehmens. Wir glauben, dass mit dieser Art der Positionierung wird es einfacher für unsere Kunden zu erkennen, daß zahlen den richtigen Preis für unsere Dienstleistungen / Produkte.
- Wir müssen bereit sein, die besten Lösungen für unsere Kunden zu finden sein, also müssen wir in der Lage sein, die besten Profis Freiberufler und Unternehmen (in mehreren Bereichen), dass die Arbeit kooperativ mit uns zu erlauben, die beste Lösung für unsere Kunden zu liefern finden. Das mittlere ist, dass die kleine Struktur in der Tat ein "großes Team" Dank unseres Netzwerks.
Mitglieder
Bruno führt das Bemühen, die eine reibungslose Abwicklung aller täglichen internen Operationen von IC21 und die Umsetzung von qualitativ hochwertigen Kunden-Projekte zu gewährleisten. Bruno arbeitet mit der IC21-Team sicherstellen, dass Kunden mit den Produkten und Dienstleistungen zufrieden sind. Bruno arbeitet derzeit an der Universität Fernando Pessoa als Konsultor bei ProjEst-Q (Strategische Projekte und organisatorische Qualität) ist Executive Director of Service (Service für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu fördern) Bereich der Beziehungen zwischen Hochschulen und Unternehmen und Unternehmertum. Bruno hat einen MBA der Universität Fernando Pessoa und einen Abschluss in der klinischen Analytik und Public Health. Er macht einen Doktortitel in Informations-und Kommunikationswissenschaften.
Als (innovative) Stratege, konzentrieren Miguel seine Arbeit an der Entwicklung von Dienstleistungen und Projekte, die IC21 Kunden ihr maximales Potential erreichen kann. Die Kombination Best Practices aus verschiedenen Branchen mit Innovation und strategisches Denken er wirkt wie ein strategischer Berater, die Investoren, Unternehmer, Politiker, Organisation und Führung von Unternehmen zu überdenken und richten ihre Strategien und Geschäftsmodelle, um das 21. Jahrhundert hilft. Vor der IC21 gründete Miguel Fernando Pessoa Universität (UFP) Strategic Projects & Quality Assurance Office, ein Agenda-Setting-und Beratungsstelle, die UFP Gestaltung Strategien für die Zukunft hilft. Als ein (intra) Unternehmer seit sehr jungen Miguel erlaubt, mehrere Projekte in den Bereichen er als Experte bekannt ist, zu entwickeln: Strategische Innovation | Kreativität & Innovation | Führung | Management im 21. Jahrhundert | Motivation | Bringing Technology zum Arbeitsplatz und zu HIE " s | (intra) Entrepreneurship | Social Media
Die Arbeit als Software-Entwickler, Systemadministrator, IT-Berater, Informatiker und Security Consultant wechselte Fernando Magro IC21 mit dem Ziel, innovative alle technologieorientierten Projekten und führenden Software-Entwicklung. Darüber hinaus versucht er, sein bis alle mit Technologie-Projekte werden auf der ganzen Welt entwickelt, so dass IC21 mit den Riesen gehen beschleunigen kann. Abgesehen von Computern, er ist derzeit Abschluss seines Studiums an Zahnmedizin und rechnet damit, das Beste aus beiden Bereichen (Gesundheit und Informatik) statt.
Unternehmer

Organisationen

Über















