IC21 Management
Historie
Da vi startede IC21.eu vi havde (og vi har stadig) to stærke mener om den måde, at vi skal sammensætte vores team!
- Den primære struktur bør være "lille" (fordi småt er smukt), med henblik på at dygtigt udvikle de bedste tjenester og produkter til vores kunder, og samtidig ikke behøver at oplade (i hvert projekt) udgifter til en stor og traditionel virksomhed. Vi mener, at med denne form for positionering vil det være lettere for vores kunder at opfatte, der betaler den rigtige pris for vores ydelser / produkter.
- Vi må være forberedt på at finde de bedste løsninger til vores kunder, så vi skal være i stand til at finde de bedste gratis Lancer fagfolk og virksomheder (på flere områder), at man samarbejder med os vil gøre det muligt at levere den bedste løsning til vores kunder. Det betyder er, at den lille struktur er i virkeligheden en "kolossal hold" Takket være vores netværk.
Medlemmer
Bruno fører bestræbelserne på at sikre en smidig gennemførelse af hele den daglige interne drift af IC21 og gennemførelsen af høj kvalitet kundeprojekter. Bruno arbejder med IC21 holdet at sikre, at kunderne er tilfredse med de produkter og tjenester. Bruno arbejder for tiden på universitetet Fernando Pessoa, som til rådgiver på ProjEst-Q (strategiske projekter og organisatoriske kvalitet) er administrerende direktør for Service (service for at fremme innovation og virksomhedernes konkurrenceevne) areal af forholdet mellem de videregående uddannelser og erhvervslivet og iværksætteri. Bruno har en MBA fra University Fernando Pessoa, og en kandidatgrad i Klinisk Analyse og folkesundhed. Han er igang med en ph.d.-grad i informations-og kommunikationsteknologi Sciences.
Som en (innovativt) strateg, fokusere Miguel hans arbejde med at udvikle tjenester og projekter, der giver IC21 kunderne til at nå deres maksimale potentiale. Kombinationen af best practices fra forskellige brancher med innovation og strategisk tænkning han virker som en strategisk rådgiver, der hjælper investorer, iværksættere, politikere, organisation ledere og virksomheder nytænke og tilpasse deres strategier og forretningsmodeller til det 21. århundrede. Forud for IC21, Miguel grundlagt Fernando Pessoa Universitet (UFP) Strategiske Projekter & Quality Assurance Office, en dagsorden-indstilling og rådgivende kontor, der hjælper UFP forme strategier til fremtiden. At være en (intra) iværksætter da meget ung lov Miguel for at udvikle flere projekter i de områder, han er kendt som en ekspert: Strategisk Innovation | Kreativitet & Innovation | Ledelse | Management i det 21. århundrede | Motivation | Bringer Teknologi til arbejdspladsen og til HIE ' s | (intra) iværksætterånd | Social Media
Arbejder som softwareudvikler, systemadministrator, IT-konsulent, datalog og sikkerhed konsulent, sluttede Fernando Magro IC21 med det formål at forny al teknologi orienterede projekter og førende software-udvikling. Derudover har han forsøger at være på omgangshøjde med alle de teknologiske projekter ved at blive udviklet rundt om i verden, så IC21 kan gå med jætterne. Bortset fra computere, han øjeblikket ved at afslutte sin eksamen på Tandlægeskolen og forventer at tage det bedste fra begge områder (sundhed og datalogi).














